6S 管理显成效 我司焕发新面貌

汉轩制造一直以来致力于打造整洁、有序、舒适、高效的办公环境，以合理配置资源、降低办公成本、提升员工工作效率、塑造良好企业形象为己任。近期，我司深入贯彻“6S”管理制度，定期展开“6S”检查，将我司管理提升到一个新的高度，全方位推动了公司的发展。

环境改善，提升综合实力。我司定期开展“6S”检查，及时清理整顿影响美观、造成浪费、扰乱工作秩序的不良现象，成功营造了干净整洁、井然有序的公司环境，实现了办公物资的合理配置、办公成本的有效控制。整洁舒适的办公环境对内有利于营造温馨的办公氛围，提升员工工作效率，对外能够树立良好的企业形象，体现精益求精的企业文化。许多来我司参观的客户都对环境布置给予了好评，侧面体现出良好办公环境对提升我司软实力的重要意义。

消除隐患，培养安全意识。“6S”管理制度的有效落实，不仅改善了工作环境，还有效消除了安全隐患，例如此前“6S”检查中发现烟雾报警器未启动工作，已第一时间联系物业处理，目前已妥善解决；最近几次检查中都未发现人为失误造成的安全隐患，可见“6S”检查潜移默化地提升了我司员工的安全意识，强化安全意识能够为公司的长远发展保驾护航，同时也为未来车间的安全生产奠定良好基础。

全员参与，培养团队精神。落实“6S”管理制度、维护公司环境、保障场所安全是一个长期的、相互协作的过程，此过程不仅可以培养员工的良好习惯、增强员工主人翁意识，还可以增强团队协作精神，从而进一步提高团队的凝聚力，为我司的未来发展创造强有力的内在动力。

每周一次的“6S”检查对于改善我司环境、提升我司面貌、培养员工素养和安全意识，具有重要意义。未来，我司将继续贯彻落实“6S”管理制度，在现有基础上进一步明确分工，压实各部门责任，更大力度、更全方位地推进“6S”管理制度在我司落地生根。